Reorganisaties

Reorganisaties zijn vaak onvermijdelijk als gevolg van veranderingen binnen of buiten organisaties. ACOL BV is gespecialiseerd in advisering op het gebied van reorganisatietrajecten en kan deze desgewenst van begin tot eind begeleiden. Reorganisaties brengen vaak onrust en onvrede met zich mee onder de medewerkers van een organisatie. ACOL BV gaat resultaatgericht te werk, maar weet dat daarbij de medewerking van het menselijk kapitaal van het allergrootste belang is. Onze mensenkennis en communicatievaardigheden zetten we optimaal in om na de reorganisatie te komen tot een vernieuwde organisatie met toegewijde medewerkers.

Reorganisatie advies
ACOL BV heeft alle expertise in huis om u optimaal te adviseren over de reorganisatie van uw organisatie. Samen met u brengen wij in beeld waar de knelpunten zitten, waar gesneden moet worden of welke afdelingen samengevoegd kunnen worden. Wij denken met u mee over een plan van aanpak, zodat met ons advies uw organisatie weer vooruit kan.

Reorganisatie projecten
Desgewenst brengt ACOL BV niet alleen advies uit over de noodzakelijke reorganisatie, maar begeleiden wij het volledige traject van begin tot eind. Van het maken van het plan van aanpak tot de volledige uitvoer daarvan. Ook het uitvoeren van een deelproject behoort vanzelfsprekend tot de mogelijkheden.

Interim Management
Komt uw management expertise of mankracht te kort in de periode van een reorganisatietraject? ACOL BV is gewend in te stappen op het moment dat er veel aan de hand is binnen organisaties. Met onze mensenkennis en jarenlange ervaring bieden wij een waardevolle tijdelijke aanvulling daar waar nodig in de onzekere tijd van een reorganisatie.